语听说考题学而思的小弟被央媒点名了，但被带出的却是一整个行业。北京旅

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少儿英语机构终于进入媒体和监管的视线

我是老许。

昨天，北京青年报记者在通州区潞河中学考点门口看到，12月16日晚间，首场考试结束后同学们面带轻松笑容陆续走出考点。据悉，手机里弹出一条消息。

"变戏法“的英语校外培训。

我读了一下，英语听说机考每天最多安排6场，这写的不是学而思旗下的原“励步少儿英语”，每场考试时间约30分钟。初中学考英语听说机考共4道题，现“励步儿童成长中心”吗？

文中，包含5种题型，央广网的记者以家长身份，分别是听后选择12分、听后回答10分、听后记录信息5分、听后转述5分和朗读短文8分。“朗读短文考到了暑期到北京旅游的内容，电话、等多种形式，故宫、长城等景点都考到了。”一位刚刚走出考点的考生说。另一位同学还告诉北青报记者，调查了励步儿童成长中心通州万达店和西红门荟聚店，听后转述题则考到了怎样与家人和谐相处。考生普遍表示，以及瑞思英语房山长阳店，试题设计很巧妙，等其他少儿英语品牌。

经过两个多月的调查，有的答案需要自己根据听到的内容进行归纳和总结。根据市教委有关文件要求，央广网的记者认为有以下问题，我总结为7点：

励步、瑞思等英语机构，分为非白名单机构，并未取得相应办学许可证。

原来的“英语课程”升级为“英文戏剧培训”等新课程，实际上只是“变了戏法”，实质还是英语课程。

授课老师基本还是原班人马，依然强调中教有英语专八证书，外教发音纯正。

销售人员和家长对此课程的理解，还是在学英语课。

对学生的考核还是以英语听力、口语和词汇量为主。

收费每40分钟150元以上，远超指导价。

满足教育办公发布的《义务教育阶段校外培训项目分类鉴别指南》中的学科类培训的特征。

最后，央广网的记者得出结论：

最后一句话：央广网将继续关注。

对此，相信所有少儿英语从业者都是一阵肝颤。

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英语机构的“戏法”不仅仅是戏剧。

少儿英语是在非常火热的培训项目。

不仅有第一梯队的励步（学而思子品牌）、英孚、瑞思三巨头，还有爱贝英语、天童美语、长颈鹿、易贝乐、贝乐、乐宁、小小地球、弋果美语等一众二线品牌。

以及各地无数私人小型少儿英语培训班。

使用教材从剑桥、新概念、美国加州系（Wonders、Treasures）、培生系（Big Fun、Big English）到其他小出版社，乃至于自编系列，有上千种不同种类。

在双减之后，很的一个问题就是少儿英语到底能不能做？

很多型机构采取了央广网记者所说的“变戏法”的方法。

方法其实很简单，用英语学一切！

绘本、戏剧、口才、Steam、表演、研学，甚至于体育、舞蹈、音乐、美术、手工、桌游！

下面就是一个我见过的最有想象力的桌游案例：

但其实这种方式很早就在城市流行起来了。

比如，我个人专程去上海探访过门店的《Mad Science》神奇科学家。

我对他们的评价非常高，但课程也非常贵，在上海一年两万多，靠近三万。

Mad Science 1985年起源于加拿，专注聚焦STEM科学教育35年，至今已覆盖了超过100个和地区的全球25,000多所学校，是欧美中小学STEM课堂的标配产品、全球最的科学课品牌，也是NASA美国宇航科学课的合作机构。品牌目前拥有针对3-12岁儿童最完整的科学教育体系，自研自产教具超万个品类，可应对有极细的知识点切片的全教学场景。

本身科学课已经这么好了，还家长最受欢迎的外教英文或外中教双语的授课方式。

当然，它不是像有些科学课，是双减之后由原来的英文课改为外教英文STEAM课程的。

它从进入的第一天起就是用英文来教STEAM课程，所以受众很小，目前只在上海有10家左右直营校区。

像这样的课程，到底算科学课还是英文课呢？到底应该归教育管还是科技管呢？

是不是属于3-6岁以素养等方式变相学英文的监管范畴呢？

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究竟少儿英语行业还能不能存在

我作为一个从业18年的教培行业老兵讲一下自己的观点：

我希望符合监管条件的能够在教育门指导下开展英语教育，不要一棍子全打死。

本身，其实学校内，哪怕是北京上海这样的一些城市，校内依然在用很应试的方法在教英语。

公立学校也分为很多档次，英语教得非常好的也不少。

然而，有的学校还在以机械背单词、练语法、英汉互译为主，造成的应试英语的现象还是颇为严重的。

而一些校外英语机构，本身教学内容就以交流、表达、对话、律动、阅读、活动为主，已经研发了有益的体系。

比如，以青少版《地理》杂志来进行的教学，对养成学员语言兴趣和拓宽学员见识是有一定益处的。

可以作为公立学校英语学科教育的有益补充。

所以，我认为，现有的少儿英语机构，如果可以做到：

1. 以兴趣为导向，不以学校应试为直接目的。

教学的目的不是直接针校内的月考、期中期末考试。教学用书不是学校教科书的。教学方法不是机械重复的。

2. 规范收费流程，按照三个月收费。

不一次性收取多于三个月费用，并且资金流向受到监管。

3. 遵守其他规定的政策。

我个人认为，如果满足了有需求的家长的合理要求，还是可以存在的。

书法、写作、阅读、国学、口才、朗诵等学科边缘的项目也是同样如此，如果是符合规定的有益处的，就可以存在。

比如上面介绍介绍的《Mad Science》神奇科学家，学了之后对英文和对科学（数理化）肯定是有帮助的。

但这不是直接帮助，是间接潜移默化的影响，应该予以合规范围内的肯定。

所以，我建议立即确立学科边缘项目的边界，目前政策的文件还是太模糊，应该明确哪些可行，哪些不可行。

不然，各地落实解读时会出现不一致的情况，对落实教育全国一盘棋产生影响。

当然，这只是个人意见。

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另外一个很难接受的事实

新东方和学而思等纷纷都宣布放弃K9，为什么少儿英语行业的巨头们没有类似声明？

原因：少儿英语是一个以加盟为主的行业。

行业内的巨头多用加盟的方式来进行扩张，甚至连学而思旗下的励步也有为数不少的加盟店。

比如，9月份，浙江金华的一家励步少儿英语就获批了非学科类办学许可证，这应该是一家励步少儿英语的加盟店。

为什么用加盟形式扩张？

少儿英语门店投资巨，比起其他科目来说，所需要的资金要庞得多。自营很难很快形成规模。

少儿英语是单科项目，比多科项目容易标准化，有利于加盟的管理。

因此，在各地都有数量不少的少儿英语加盟店，随之而来的问题是：

如果因为政策变化出现了问题，这个损失应该由加盟商承担，还是总承担呢？

这也许就是英孚、瑞思、励步、长颈鹿、芝麻街、易贝乐等英语加盟项目不敢宣布放弃，只能进行升级的真正原因吧。

一但总跟新东方、学而思一样宣布放弃，那么加盟商面对的将会是巨的退费潮。

这个责任，总不敢担。

同时，少儿英语又是重预收款行业，这两年疫情期间，有很多积压课时没有消耗。因此，有的地方加盟店，还是一直以一年甚至两年在进行收费。

如果真的出现问题，各地加盟商和总将面对一个巨难题。

具体案例已经太多太多，我就不细说了。

这也是我认为监管门需要对少儿英语行业单独看待的理由之一。

-END-

家好，我是老许， 一位破产的连续创业者，曾经是教育公司股东兼高管，直接管理50家校区和1500人团队。经历过巅峰，也跌到过谷底，现在想为教育说点真话，也为人间说点实话。谢谢家的关注和支持！

标签：学而思 少儿英语 英语

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